Durante décadas, los estados fronterizos hemos estado en una competencia frontal y feroz por atraer inversión. Ofrecimos cercanía con Estados Unidos, parques industriales, incentivos fiscales y una fuerza laboral competitiva. La estrategia funcionó: se crearon miles de empleos y se convirtió a la frontera norte en una región altamente exportadora.
or el Informe de Indicadores de Hermosillo ¿Cómo Vamos? 2025, sabemos de la insatisfacción de la población mexicana respecto a la prestación de los servicios públicos municipales. El informe señala que si bien en 2023, según la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG), se reporta un repunte favorable en relación a 2021.
En días pasados, los miembros de la mesa de desarrollo económico de Hermosillo Cómo Vamos nos reunimos con Mario Juárez, director ejecutivo de Chihuahua Global, para conversar sobre nearshoring, T-MEC y los retos de la competencia regional. Fue una plática entre amigos: Mario compartió su experiencia al frente de Chihuahua Global y cómo Chihuahua y Ciudad Juárez -junto con sus gobiernos municipales y el estatal- han logrado articular esfuerzos en la atracción de inversión.
Las empresas familiares han sido, durante décadas, uno de los pilares del desarrollo económico de Hermosillo. Han generado empleo, formado personas, desarrollado proveedores, abierto mercados y construido relaciones de confianza que sostienen buena parte de la vida económica de la ciudad.
La revisión del T-MEC puede parecer un asunto lejano, pero no lo es. Para Hermosillo, ese proceso puede traducirse en más o menos inversión, en mejores o peores empleos, en cadenas de suministro que se instalan aquí o que se van a otra parte, y en una frontera lo que hoy se discute allá, mañana se siente aquí.
Durante décadas, el desarrollo económico ha sido presentado como una especie de fórmula técnica basada en construir infraestructura, atraer inversiones, incrementar la productividad o estimular el consumo. Gobiernos locales, estatales y nacionales suelen anunciar proyectos económicos con fuertes impactos territoriales, bajo la promesa de detonar el crecimiento, empleo y prosperidad.
En un momento en el que la economía global enfrenta incertidumbre, inflación persistente y tensiones geopolíticas, el informe “Foundations for Growth and Competitiveness 2026” de la OCDE introduce una afirmación que merece toda nuestra atención: el problema del crecimiento económico no es coyuntural, es estructural.
Durante años, la economía mexicana ha navegado una paradoja frustrante: trabajamos muchas horas, pero producimos poco valor agregado por cada una de ellas. La persistente baja productividad laboral se ha consolidado como uno de los desafíos estructurales más complejos para nuestro desarrollo.
Este artículo parte de una entrevista con César Acuña, realizada a propósito de su libro, en la que reflexiona sobre el contexto económico, político y social que hizo posible la apertura de la planta Ford en Hermosillo.
El nearshoring se ha convertido en uno de los conceptos más mencionados en el debate económico, empresarial y gubernamental de los últimos años. Con frecuencia se presenta como una consecuencia casi automática de la cercanía geográfica con Estados Unidos, de los ajustes geopolíticos globales o de las disrupciones en las cadenas de suministro.
